小区智能建设是手段而非目标1999年，智能化住宅小区建设在全国形成高潮。在此期间，许多在建的住宅小区都打出了智能化的旗帜，许多制造商纷纷上马开发住宅小区化相关产品，可以说，这股智能浪潮来势汹涌。由于开发商、制造商、集成商都想分杯羹，一拥而上，不约而同地想到了一个途径上去，致使同一产品同步生产的现象十分严重。有调查资料显示：1999年在广州一个展会上，竟有46家展出了可视对讲门铃；而今年10月，在北京的一个关于金卡工程的展会上，百余展位几乎每家都有一卡通的展品。有关专家呼吁，智能化产品市场亟待规范。
　　专家认为，智能化在住宅小区中的市场位置只是提高和加强居住质量的一种手段，在这一问题上不可本末倒置，错把智能化作为建设的目标。这样做导致的直接后果就是为了追求智能化而去搞智能化。目前，在我国住宅小区智能化的建设中存在着一种倾向，就是一切都朝着高档靠扰，设备系统不问实际需要，愈多愈好，愈先进愈好。而低标准的，适合一般平民百姓需求和承担得起的设备却无人开发。不能只顾“建”不顾“管”从生命周期来看，智能化设备系统不能只顾“建”，不顾“管”，应当前管策划，后管管理。可惜的是，“只顾建设，不顾管理”仍然是当前智能化建筑的一个通病。事先未经周密策划，土建大局便已定妥；房子快完工了才找系统集成商做智能化系统。这种做法在多数工程中已是常例。
　　土建工程中没有充分考虑智能化系统的运行要求，事后勉强屈就，自然会出现一系列不合理的浪费。甚至有的建筑在完工的情况下，为了增加“智能化”这个卖点，勉强凑上一些系统。急需打破体制瓶颈在仅仅三四年间，住宅小区智能化建设就在我国“遍地开花”，是我国房地产业发展的必然结果。但从当前住宅小区智能化的发展状况来看，我们不难发现，住宅小区智能化的发展受到社会外围环境发展的制约。一方面是软环境的制约，由于管理上囿于原有的体制，某些方面还触及到某些行业主管部门的既得利益，也可以说某些领域的市场管理体制还存在垄断或者还未能向全社会开放，使得这种成熟和可靠的技术不能得到顺利的推广和应用。另一方面是属于社会资源的配套跟不上发展。我国住宅小区智能化的发展需要一个逐渐成长的过程，因为许多技术在进入我们生活的时候，都有一个培育、酝酿的步骤，况且还有一个周围配套的问题，“欲速则不达”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（中国楼市）